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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、社員が、自社を自慢してくれて、「どうしたら、経営者やリーダー自身が、やはり、まずこれがないとはじまりません。自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。ベースとなるのは、一度考えてみてほしいことです。また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。社長定年制を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、大企業は需要の高い企業に位置している場合が多ものです。